麦肯锡创始人马文?鲍尔谈如何成为顶尖管理者
作者:
来源:读者校园版
1.首先要让人们信赖,为人正直,说真话。2.公正。3.谦逊,做“仆人式领导”,集中精力关注公司业绩和员工需要。4.倾听意见。5.心胸宽阔,能容忍不同观点,宽恕轻微离经叛道者。6.洞察形势。7.进取心很强。8.幽默。9.灵活性和适应性强。10.善于激励人。11.决策能力强。
上一篇: 松下幸之助用人的70%原则 下一篇: 继承孩子们的想象力