松下幸之助用人的70％原则

　　1.70％原则聘人。70分左右的中上等人才有独特的优势——易融入团队；有追逐顶尖者的动力；心存感激，更忠诚。2.如果有70％的员工可信任，即可信任整体。3.以70％眼光看员工的优点，30％看缺点。4.70％原则授权：放70％，管30％。5.赢得70％员工的认同即可。